2011年作为本届公司与证券专业委员会走马上任的第一年，无论是组织机构的编排、人员管理亦或是工作安排，都是任务繁重的一年；“好的开端是成功的一半”，2011年对于委员会及各位成员来说，又是至关重要的一年。

    针对以往经验及主任会议对于三年工作计划的讨论，确定以下内容作为2011年度的工作计划。

    一、加强组织管理，提高凝聚力

    1.根据三年计划及第一次主任会议，基本形成主任牵头指导、统筹规划，三名副主任分管并购、证券、公司诉讼等三个领域，秘书长负责组织和联络工作的管理体系。

     2.根据人员申报情况制定委员会委员名目（名单明细包括委员名字，所名称，ＱＱ、ＭＳＮ、手机、邮箱等联系方式），方便联系及开展活动，并组建ＱＱ群，提供沟通交流、资源共享的平台。可付费开通短信群发功能或者免费开通飞信群发信息。

    3.视情向市律协具备高知名度、高专业性的网站申请版块，作为本委员会对外宣传的窗口和与外界互动的平台。

    4.定期或者不定期地开展活动，如企业并购或上市辅导业务方面的沙龙，实现委员们的交流沟通，增进彼此的了解。

    二、开拓思路，扩大影响力

    1.除以网站的形式外，委员会可通过举办法律讲座、开展法律咨询、进行法律援助等方式扩大知名度。

    2.与其他专业委员会或其他地区开展交流和沟通，或与之协力开展活动，以期增强宣传力度。

    3.邀请机关单位、高校的专业人员担任本委员会的顾问，具体由各主任及副主任完成牵头工作。

    三、加强学习，提高业务素养

    1.定于2011年1月15日举办题为《境外上市和跨境并购业务中涉税问题的法律解决》研讨会，主讲人为何文杰律师（香港）。

    2.至少组织一次选择相关人员奔赴上海等经验发达地区取经，并以讲座或者书面经验分享等方式进行传达。

    3.开列本专业相关的书目，供大家选择，在各自完成阅读后，可开展交流，并可植入真实案例加以探讨和学习。

    4.本年度委员会将单列部分经费作为本专业优秀论文获得者的奖励，优秀论文可以是发表于法学核心期刊上的论文，也可以是经过本委员会评选确定的，奖励额度另行设定。

    以上为委员会本年度的工作计划，如在实行过程中另有变动，则以日后委员会及主任会议确认通过的为准。